Jurisprudencia sobre el impago de primas
IntroducciónSECCIONES1. Título abreviado, alcance, entrada en vigor y aplicación.2. Definiciones.3. Responsabilidad del pago de los salarios.4. Fijación de los periodos salariales. 5. 5. Momento del pago de los salarios. 6. 6. Pago de los salarios en moneda corriente o billetes. 7. 7. Retenciones que pueden efectuarse sobre el salario. 8.Multas.9. Deducciones por faltas de asistencia. 10. 10. Deducciones por daños o pérdidas. 11. Retenciones por servicios prestados. 12.Retenciones por recuperación de anticipos. 12A. Deducciones por cobro de préstamos. 13.Deducciones por pagos a sociedades cooperativas y planes de seguros. 13A. Mantenimiento de registros y archivos. 14. 14. Inspectores. 14A. Facilidades para los inspectores. 15. Reclamaciones derivadas de deducciones de salarios o retrasos en el pago de salarios y sanción por reclamaciones maliciosas o vejatorias. 16. 17. Recurso. 17A.Embargo condicional de bienes del empresario u otra persona responsable del pago de salarios. 18. 18. Competencias de las autoridades designadas en virtud del artículo 15.19. [Derogado 19. [Derogado] 20. Sanción por infracciones a la Ley. 21. 21. Procedimiento en el juicio de delitos. 22. Prohibición de demandas. 22A. Protección de la acción ejercitada de buena fe. 23. 23. Contratación externa. 24. Aplicación de la Ley a los ferrocarriles, los servicios de transporte aéreo, las minas y los yacimientos petrolíferos. 25. Exhibición de resúmenes de la Ley mediante anuncio. 25A. Pago de salarios no abonados en caso de fallecimiento de un trabajador por cuenta ajena. Poder reglamentario27. NORMAS SOBRE EL PAGO DE SALARIOS (PROCEDIMIENTO), 1937
¿Puedo demandar a mi empresario por no pagarme la prima?
Cuando cambien sus ingresos o su unidad familiarCorreo electrónicoImprimirInformar de los cambios en los ingresos y la unidad familiar después de estar inscritoSi está inscrito en un plan del Mercado y cambian sus ingresos o su unidad familiar, debe actualizar su solicitud con los cambios en los ingresos y la unidad familiar lo antes posible.
Estos cambios, como el aumento o la disminución de los ingresos, la incorporación o pérdida de miembros de la unidad familiar o la recepción de ofertas de otras coberturas sanitarias, pueden afectar a la cobertura o a los ahorros a los que tiene derecho. Cuando termine de solicitar o inscribirse, es posible que le pidan que presente documentos para confirmar sus ingresos.
Prima injusta en el trabajo
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Esta guía ha sido elaborada por el Ministerio de Trabajo y Pensiones (DWP) para ofrecer al personal una visión general de la política de pagos excesivos. Su contenido también puede compartirse con asesores externos entre cuyos clientes se encuentren personas que hayan recibido una notificación de pago en exceso de una prestación o que estén reembolsando un pago en exceso de una prestación.
La guía no incluye información sobre la recuperación de los pagos en exceso de la prestación de vivienda y de la prestación de impuestos municipales, ni sobre las recuperaciones efectuadas en el marco del programa de recuperación de la compensación. Puede encontrar información al respecto en GOV.UK o solicitarla al DWP.
Para obtener información sobre la recuperación de sobrepagos administrativos que han surgido fuera de la legislación de la seguridad social (por ejemplo, deudas comerciales) no consulte esta guía y en su lugar consulte la Guía HMT Gestión del Dinero Público.
Pago de comisiones tras la dimisión australia
Las primas son una herramienta clave utilizada por las empresas para incentivar y recompensar a los empleados y, como tales, las empresas deben tener cuidado de que se manejen correctamente. En esta alerta abordamos cuestiones importantes relativas a las primas, entre ellas:
Sí, los empresarios pueden conceder primas discrecionales. Un sistema de bonificaciones puede prever que el empresario tenga discrecionalidad absoluta o parcial en cuanto a la consideración de un empleado para una bonificación y el importe de la misma. La discrecionalidad puede incluir una serie de elementos, por ejemplo, si el sistema funcionará o no, el cálculo y/o la cuantía de las primas, los objetivos de rendimiento, los periodos de tiempo pertinentes para evaluar el rendimiento y el pago de las primas.
Sí, los pagos de primas pueden aplazarse y los términos relativos a cómo funcionará el aplazamiento suelen establecerse en la documentación correspondiente a las primas. Las primas, y cualquier elemento aplazado, pueden entregarse en efectivo o en acciones o en una combinación de ambos elementos.
Para maximizar la aplicabilidad, la cláusula debe redactarse cuidadosamente para evitar que el empleado argumente con éxito que la cláusula de reembolso es nula como cláusula penal, una restricción ilegal del comercio o un incumplimiento del deber de confianza del empresario. La ejecución se llevaría a cabo a través de los tribunales civiles.